Positively Hybrid

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Podcast by Bettina Hantmann-Willmes, Ursula Morgenstern

Positively Hybrid

Herzlich willkommen zum "Positively Hybrid" Podcast - Ihrem Begleiter für eine positive Führung in der hybriden Arbeitswelt. Hier dreht sich alles um praktische Tipps und Einblicke für Führungskräfte und Teams, damit Sie das Beste aus der hybriden Arbeitsweise herausholen können. Von bewährten Strategien bis hin zu aktuellen Entwicklungen - wir bringen Ihnen die Expertise aus der Praxis, der positiven Psychologie und den neuesten technischen Innovationen. Tauchen Sie mit uns ein in Gespräche mit Führungskräften, IT-Experten, und Akademikern, um unterschiedliche Perspektiven zu erhalten und zukunftsweisende Ideen zu entdecken. Welcome to the “Positively Hybrid” podcast - your guide to positive leadership in the hybrid workplace. It's all about practical tips and insights for leaders and teams to help you get the most out of hybrid working. From tried and tested strategies to the latest developments, we'll bring you expertise from the field, positive psychology and the latest tech innovations. Join us in conversations with leaders, IT experts, and academics to get different perspectives and discover forward-thinking ideas.

Latest episodes

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16 April 2025

Struktur schlägt Kontrolle – der Führungs-Mindshift für die neue Arbeitswelt. Mit Martin Greff

Worum geht’s?

Hybrides Arbeiten braucht mehr als Technik und Homeoffice-Regelungen – es braucht Haltung, Strukturen und Klarheit in der Führung. Martin Greff, Experte für Führungskräfte- und Organisationsentwicklung im Genossenschaftssektor, spricht mit Bettina und Ursula über zentrale Erfolgsfaktoren hybrider Zusammenarbeit. Warum Führungskräfte ihre Rolle neu definieren müssen, wie Prinzipien echte Zusammenarbeit stärken – und weshalb Verbundenheit kein Zufallsprodukt ist.

💡 Themen dieser Folge

- Warum hybride Arbeit eine bewusste Gestaltungsaufgabe ist
- Der Dreiklang aus Strategie, Organisation und Kultur
- Struktur statt Kontrolle: Wie Führung wirklich wirkt
- Wie Routinen, digitale Tools und Prinzipien hybride Teams stärken
- Die unterschätzte Macht von Führung im Kleinen – z. B. bei Meetingregeln
- Warum Vertrauen wichtiger ist als Präsenz
- Welche Skills Führungskräfte jetzt wirklich brauchen

🧭 Zum Mitnehmen

Hybrides Arbeiten wird dann erfolgreich, wenn Führung nicht nur Strukturen schafft, sondern Vertrauen und kulturelle Verbundenheit fördert. Veränderung beginnt nicht unterhalb der Führungskraft – sie beginnt bei ihr selbst.

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22:46

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02 April 2025

Effizient statt endlos: Wie Meetings wirklich produktiv werden

Meetings gehören zum Arbeitsalltag – doch sind sie wirklich effektiv? In dieser Episode sprechen Bettina Hantmann-Willmes und Ursula Morgenstern darüber, warum viele Meetings Zeitfresser sind und wie sie produktiver gestaltet werden können.

💡 Warum verbringen Manager im Schnitt 12 Stunden pro Woche in Meetings?

💡 Welche Meetings sind wirklich nötig – und wann reicht asynchrone Zusammenarbeit?

💡 Praktische Tipps für effizientere Besprechungen

🔍 Themen dieser Episode:

✅ Warum die Anzahl der Meetings in den letzten Jahren gestiegen ist

✅ Woran es liegt, dass Meetings oft unproduktiv sind

✅ Wie Unternehmen Meetings reduzieren und die Produktivität steigern können

✅ Der „Collaboration Stack“ von Keith Ferrazzi: Meetings als letzter Schritt

✅ Asynchrone Zusammenarbeit als effektive Alternative

✅ Die Bedeutung von Pausen zwischen Meetings

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18:50

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19 March 2025

Gesund und erfolgreich im hybriden Arbeiten - mit Dr. Eike Treis-Hoffmann

Wie bleibt ein Team gesund und leistungsfähig – auch in hybriden Arbeitsumgebungen? Dr. Eike Treis-Hoffmann teilt als Expertin für Arbeitsmedizin und Psychotherapie praxisnahe Einblicke, wie Führungskräfte die mentale Gesundheit und Resilienz ihrer Mitarbeitenden stärken können. Von gesunder Arbeitsgestaltung bis hin zu positiver Psychologie – diese Folge steckt voller wertvoller Impulse!

Themen dieser Episode:

✅ Gesundheitsorientierte Führung: Was bedeutet das wirklich?

✅ Psychische Belastungen erkennen – auch remote

✅ Achtsamkeit & positive Psychologie als Stressmanagement

✅ Vorbildfunktion von Führungskräften: Work-Life-Balance vorleben

✅ Praktische Tipps für hybride Teams

Key Quotes:

🎙️ „Führung ist keine Einbahnstraße – Teams sollten mitgestalten dürfen.“

🎙️ „Achtsamkeit hilft uns, aus der Stressspirale auszusteigen und bessere Entscheidungen zu treffen.“

🎙️ „Eine gesunde Arbeitsumgebung schützt nicht nur die Mitarbeitenden, sondern auch die Firma.“

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27:23

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05 March 2025

The Power of Assistive Technology: Inclusion in the Hybrid Workplace

🎙 In this episode of Positively Hybrid, we talk to Neil Milliken, Global Head of Accessibility & Digital Inclusion at Atos, about the power of assistive technology in the modern workplace.

💡 With 1.3 billion people living with disabilities, accessibility is more than a nice-to-have—it’s a necessity. Neil shares how hybrid work environments can both challenge and empower employees who rely on assistive tech.

🔹 Key topics:

- Why assistive technology benefits everyone, not just those with disabilities
- The impact of hybrid work on digital inclusion
- Common accessibility mistakes leaders make—and how to fix them
- The future of AI in making workspaces more inclusive

✨ Key quote:

"Using inclusive technology isn’t just the right thing to do—it signals that you care about your workforce." – Neil Milliken

🚀 Takeaway: Leaders who embrace accessibility empower their teams and future-proof their organizations. Are you making the most of the tools available?

🌐 Inclusive Design Toolkit – seeit.inclusivedesigntoolkit.com

🌐 Funkify – Empathy Extension – www.funkify.org

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19 February 2025

Hybrid Work and Cybersecurity: Navigating Trust and Delegation

Key Questions:

• What are the key skills cybersecurity leaders need today?

• How can trust be built in a hybrid work environment?

• Why is effective delegation crucial for sustainable leadership?

Most Engaging Topics:

• The five-level maturity model for cybersecurity leadership

• Storytelling as a critical skill for CISOs

• The challenges and opportunities of hybrid leadership

Key Quotes:

• “A CISO must transition from being an enforcer to a trusted advisor.” – John Madelin

• “Good leadership means delegating responsibility, not just tasks.” – Tim Cook

• “Trust is not built in a crisis, but through consistent, authentic communication.” – Ursula Morgenstern

Final Thought:

In a hybrid work environment, trust-building, clear communication, and strategic delegation are essential for successful cybersecurity leadership. CISOs must combine technical expertise with strategic vision, empathy, and the ability to bridge the gap between IT and executive leadership.

Wichtigste Fragestellungen:

• Welche Schlüsselkompetenzen brauchen Cybersecurity-Führungskräfte heute?

• Wie baut man in einer hybriden Arbeitswelt Vertrauen auf?

• Warum ist effektive Delegation entscheidend für nachhaltige Führung?

Spannendste Themen:

• Das fünfstufige Reifegradmodell für Cybersecurity-Führung

• Storytelling als essenzielle Fähigkeit für CISOs

• Die Herausforderungen und Chancen hybrider Führung

Zentrale Zitate:

• „Ein CISO muss vom Enforcer zum Trusted Advisor werden.“ – John Madelin

• „Gute Führung bedeutet, nicht nur Aufgaben, sondern Verantwortung zu delegieren.“ – Tim Cook

• „Vertrauen entsteht nicht in der Krise, sondern über konstante, authentische Kommunikation.“– Ursula Morgenstern

Abschließender Gedanke:

In der hybriden Arbeitswelt sind Vertrauensbildung, klare Kommunikation und gezielte Delegation entscheidend für erfolgreiche Cybersecurity-Führung. CISOs müssen nicht nur technische Expertise mitbringen, sondern auch strategische Weitsicht, Empathie und die Fähigkeit, als Brückenbauer zwischen IT und Geschäftsführung zu agieren.

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26:33

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05 February 2025

Qualitätsmanagement in hybriden Teams: Vertrauenskultur, Innovation & Erfolg. Ein Gespräch mit Wolfgang Bea

🔹 Episodenzusammenfassung:

- Wolfgang Bea, globaler Leiter des Qualitätsmanagements bei Siemens, teilt seine Erfahrungen mit hybrider Zusammenarbeit in internationalen Teams.
- Er erläutert, wie psychologische Sicherheit und offene Kommunikation die Qualität und Innovationskraft in Unternehmen stärken.
- Außerdem gibt er Einblicke in moderne Technologien wie Smart Glasses und agile Methoden zur kontinuierlichen Verbesserung.

🔹 Wichtige Themen:

- Psychologische Sicherheit als Erfolgsfaktor für hybride Teams
- Praktische Ansätze zur Förderung von Teamvertrauen und Eigenverantwortung
- Einsatz neuer Technologien zur Effizienzsteigerung und Qualitätskontrolle

🔹 Zentrale Zitate:

- „Teamerfolg muss immer vor Einzel- oder Abteilungsoptimierung stehen.“ - Wolfgang Bea
- „Psychologische Sicherheit ist der größte Differenzierungsfaktor zwischen erfolgreichen und nicht erfolgreichen Teams.“ -Wolfgang Bea
- „Veränderung passiert immer schneller – als Führungskraft zählt Anpassungsfähigkeit mehr denn je.“ - Wolfgang Bea

🔹 Abschließender Gedanke:

Hybrides Arbeiten ist längst Realität, doch erfolgreiche Führung erfordert mehr als nur technische Lösungen. Vertrauen, klare Kommunikation und eine gemeinsame Zielsetzung sind entscheidend für nachhaltige Qualität und Innovationskraft.

🔹 Episode summary:

Wolfgang Bea, Global Head of Quality Management at Siemens, shares his experiences with hybrid collaboration in international teams.
He explains how psychological safety and open communication strengthen quality and innovation in companies.
He also provides insights into modern technologies such as smart glasses and agile methods for continuous improvement.

🔹 Important topics:

Psychological safety as a success factor for hybrid teams
Practical approaches to promoting team trust and personal responsibility
Use of new technologies to increase efficiency and quality control

🔹 Key quotes:

“Team success must always come before individual or departmental optimization.” - Wolfgang Bea
“Psychological safety is the biggest differentiating factor between successful and unsuccessful teams.” -Wolfgang Bea
“Change is happening faster and faster - as a manager, adaptability counts more than ever.” - Wolfgang Bea

🔹 Final thought:

Hybrid working has long been a reality, but successful leadership requires more than just technical solutions. Trust, clear communication and a common goal are crucial for sustainable quality and innovative strength.

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